Pan Nordic Logistics
PNL

Stark tillväxt ger möjlighet till expansion 

 

2007 har varit ett år präglat av stark utveckling för PNL, både avseende omsättning och resultat. Våra medarbetare är en av de främsta faktorerna bakom denna framgång.

Två stöttepelare

PNLs två viktigaste stöttepelare är våra medarbetare och våra IT-system, båda dessa måste högprestera. Medarbetarna spelar en avgörande roll för PNLs framgång och är en förutsättning
för att PNL ska kunna fortsätta växa. Därför lägger vi ned mycket resurser på PNL Academy, där medarbetarna får möjlighet att vidareutveckla sig och sin kompetens.

Den stora utmaningen finns inom IT-systemen som säkerställer kontinuerlig fakta om paketens geografiska position. Här måste vi förfina informationsflödet, såväl internt som externt mot våra kunder. Våra välutvecklade och integrerade IT-system i Norden ställer höga krav på med-arbetarnas logistikkompetens.

Vår nya storkundsavdelning, Nordic Key Accounts, genererade betydelsefulla affärer under året och ingick ett strategiskt viktigt avtal med en stor kund inom IT-branschen. Ambitionen är att fortsätta utvecklingen mot fler storkunder inom områdena textil, IT, elektronik och reservdelar.

PNL har höga krav på processer och optimering vilket har lett till att man har tagit fram ett verktyg för att implementera större kunder, vilka har mer komplexa logistikbehov.

Redo för tillväxt

Tillväxtområdena för PNL har primärt varit Sverige och Europa. Målet för de närmaste åren är att växa, speciellt på den viktiga svenska marknaden. Samtidigt har PNL en god utveckling på säljaktiviteterna i Beneluxområdet. Sedan 2007 har företaget bearbetat marknaden i Hamburgområdet med framgång.

Dessutom inledde PNL i slutet av 2007 ett samarbete med ett logistikföretag i Asien för att säkra ett snabbt och effektivt logistikflöde från Asien till Norden. PNL hanterar kontakten med kundföretaget som har behov av försändelser från Asien och erbjuder en säker och effektiv transport in till Norden eller övriga Europa.

Den starka tillväxten med växande volym av paket samt marknadens förväntningar på kvalitet ställer höga krav på vårt produktionssystem i Norden. Detta har föranlett att PNL planerar att flytta till en ny och större huvudterminal i Jönköping som håller på att byggas och som ska stå klar i början av 2009. Terminalen ligger centralt i förhållande till PNLs marknad och kommer med sin moderna sorteringsanläggning ge PNL goda utvecklingsmöjligheter framöver.

2007 var mycket tillfredsställande för PNL. Vi förväntar oss att denna positiva trend fortsätter under 2008, att vi behåller vår ledande position för gränsöverskridande paket i Norden och ökar värdetillväxten för såväl kunder som aktieägare.

Benny Rhe Hansen
President and Chief Executive Officer