|
Bredare utbud till kunderna
De här förändringarna är viktiga och inte minst positiva för PNL på flera olika sätt. För det första blir vi mer synliga och det ger oss bättre möjligheter att penetrera marknaden.Dessutom blir PNLs utbud till kunderna bredare eftersom vi kan erbjuda produkter och tjänster från alla de övriga bolagen som ingår i Bring. Samtidigt kvarstår vårt tydliga fokus på paket inom Norden. Det är och förblir vår spetskompetens.
Ytterligare en fördel är att vi får fler kunder genom att de övriga bolagen inom Bring på motsvarande sätt kan erbjuda våra tjänster till sina kunder.
Vi kommer också att kunna dra nytta av de befintliga transportnät som finns inom de övriga Bring-bolagen och därmed både effektivisera leveranser och minska kostnader.
Investeringar höjer effektiviteten
Men samtidigt som ägarförändringen och inträdet i Bring öppnar spännande möjligheter, kräver det också en betydande omställning. En huvudmålsättning under 2009 är att återta en stor del av den volym som förlorades i samband med kundtappet till Post Danmark när de trädde ut ur PNL. Därför satsar vi stort på att ytterligare förbättra vår infrastruktur i både Danmark och Sverige.
I Danmark bygger vi upp ett eget produktionssystem där navet blir den terminal i Köpenhamn som öppnas i april. I Sverige har vi investerat i en ny modern huvudterminal i Jönköping som tas i bruk i mars. Vår kraftiga tillväxt på 13 procent per år de senaste fyra åren gjorde det helt nödvändigt att bygga en ny terminal som ger oss större kapacitet, bättre effektivitet och högre säkerhet.
Samtidigt som vi har en ambitiös tillväxtstrategi är naturligtvis vare sig vi eller våra kunder opåverkade av den lågkonjunktur som breder ut sig över världen. Vi märkte en viss avmattning i efterfrågan under fjärde kvartalet, men redovisade ändå ett mycket starkt helårsresultat. Omsättningen uppgick till cirka 1,9 miljarder SEK.
Väl rustade för framtiden
Den framtida marknadsutvecklingen präglas av större osäkerhet än normalt. Vi följer därför volymutvecklingen mycket noggrant och har god beredskap för att sätta in åtgärder om det skulle behövas. Även om tillväxten försvagas i totalmarknaden så gynnas PNL även fortsättningsvis av den starka trenden mot
ökat intresse för distanshandel via internet. Kombinationen av konjunkturläget och vår egen omställningsprocess gör att vi står inför betydande utmaningar under 2009. Jag är dock övertygad om att vi är mycket väl rustade för att möta dessa utmaningar.
Den viktigaste grunden för den optimismen är kompetensen och engagemanget hos våra medarbetare. Det är en kompetens som vi lägger stor vikt vid att kontinuerligt utveckla. Vi har också ett mycket starkt produktutbud. Våra produkter inom CarryOn-familjen får ett mycket positivt gensvar på marknaden. Vi fortsätter att vidareutveckla dessa produkter och anpassar dem i takt med att marknadens behov förändras.
Till detta kommer den förstärkta infrastrukturen som blir följden av de nya terminalerna i Jönköping och Köpenhamn. Dessutom förbättrade vi våra IT-system ytterligare under 2008. Det innebär ökad kapacitet, tillgång till mer information samt enklare hantering för våra kunder.
Sammantaget gör dessa styrkefaktorer att jag ser fram emot 2009 med stor tillförsikt. Även om tillväxten i totalmarknaden sannolikt försvagas och vi måsta omställa samt omstrukturera bolaget på grund av Post Danmark drog sig ut ägarskapet och tog med en omsättning på 700 MSEK räknar jag med att PNL/Bring Logistics kommer att växa, ta marknadsandelar och fortsatta vår positiva utveckling.
Benny Rhe Hansen,
President and Chief Executive Officer
|